为深入贯彻落实川甘青结合部区域医疗高峰建设要求，全面破解后勤保障难点堵点，精准对接临床医技需求，提升患者就医获得感，3月27日，阿坝州人民医院组织召开后勤保障效能提升工作会议。医院党委书记潘华、院长杨林出席会议并讲话，会议由副院长何永花主持。
会议指出：直面短板，精准把脉后勤保障痛点
会议通报当前医院后勤保障存在跨部门协作效率不足、外包服务质量参差不齐等突出问题。通过总务科、设备科、保卫科等6个科室及两家外包单位的工作汇报，以及临床医技代表现场提工作意见建议，查摆出后勤保障多项堵点，包括设备检修时效性不足、应急物资调配效率低、保洁服务标准不统一等问题已成为制约医院高质量发展的“中梗阻”，亟需以刀刃向内的决心破题。
会议强调：党建引领，凝聚后勤效能新合力
潘华书记强调，做好新时代医院后勤工作，必须坚持“四个强化”。一是强化党建引领。将党建工作与后勤服务同部署、同推进，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党旗飘扬在后勤保障一线。二是强化纪律约束。严守政治纪律、廉洁纪律、工作纪律，严禁在物资采购、工程验收等环节出现“微腐败”，打造“阳光后勤”。三是强化服务意识。树立“一切为了临床、一切服务患者”的理念，定期开展“后勤服务体验日”活动，换位思考破解临床痛点。四是强化学习提升。建立后勤人员常态化培训机制，通过“走出去学+请进来教”相结合的方式，重点提升智慧后勤、应急管理、服务礼仪等专业能力。
会议强调：四色赋能，擘画后勤服务新蓝图
杨林院长指出，后勤保障是医院高质量发展的“隐形翅膀”，务必以“功成不必在我”的境界创造“功成必定有我”的成绩。坚持“本色夯基、特色创新、亮色突破、暖色惠民”的“四色战略”。一是以“本色”坚守初心使命。牢牢把握后勤服务的公益性本质，将患者满意度和临床医技科室需求作为一切工作的出发点和落脚点，坚决守住安全生产、廉洁纪律两条“红线”。二是以“特色”打造创新引擎。深化智慧后勤建设，推动设备管理数字化、能耗监测智能化、物资调配可视化，打造民族地区医院后勤智慧化转型“阿坝样板”。三是以“亮色”彰显改革成效。通过“红黑榜”考核、首接负责制、突击检查等硬核举措，推动后勤服务医患满意度双提升，形成可复制推广的“阿坝经验”。四是以“暖色”传递民生温度。在保洁服务中增设无障碍设施标识、在安保工作中加强夜间巡查频次、在设备维护中建立“24小时绿色通道”，让后勤服务更有温度、更具人文关怀。
会议要求：刚性落实，以“三张清单”推动后勤保障效能革命
会议明确三项硬核举措，以“军令状”形式压实责任：一是责任清单。总务科与物业公司签订《目标责任书》，设立“红黑榜”，明确保障量化指标，打造考核新模式。二是整改清单。要求各科室及外包单位“件件有回应，事事有着落”，实行“一事一策”销号管理，同时建立“临床-后勤”直通车沟通机制。三是监督清单。成立专项督查组，按月通报整改进展，结果与绩效挂钩，同时推行“突击检查+第三方评估”双轨模式，杜绝形式主义。
未来，医院将以此次会议为起点，持续深化后勤管理改革，以刀刃向内的勇气、刚性考核的锐气、党建统领的底气，全力打造民族地区医院后勤效能提升的“阿坝样板”。
医院班子成员、各级负责人、总务科、保卫科、设备科、项目采购办全体成员、外包保洁、外包安保公司负责人及其全体工作人员参加会议。
