为全面落实医疗质量专项整治行动要求，纵深推进医院精细化管理，2026年1月14日上午9:00，阿坝州人民医院2026年度院长查房工作正式启动。首次查房由杨林院长亲自带队，行政办公室牵头组织，业务副院长蒲光军，以及医务部、护理部、院感部、后勤保障部等相关职能部门负责人共同参与，首站深入消化/神经内科开展实地检查与调研。
深入临床一线，全面检视运行实况。查房工作严格遵循既定流程。杨林院长一行首先参加了消化/神经内科的晨间交接班，直观掌握夜间患者动态与当日工作重点。随后，查房进入分组检查与实地察看阶段。各职能部门负责人依据职责分工，紧扣“医疗质量与安全”“服务流程与效率”等核心内容，通过查阅资料、现场查看、人员访谈等形式，对科室运行状况进行了多维度、细致深入地检查。
召开现场反馈会，直面问题共商发展。现场检查结束后，查房团队在科室召开集中反馈会。会议首先听取了科室主任、护士长关于2025年度重点工作、学科发展、质量安全数据、现存困难及下一步规划的专题汇报。随后，各职能部门负责人依次通报检查情况，既肯定了工作亮点，也指出了在医疗文书书写、核心制度落实、病房环境等方面存在的问题，并对科室提出的耗材质量、系统壁垒等诉求给予了现场初步回应。业务副院长蒲光军在点评中要求科室对发现问题进行整改，持续抓好医疗质量安全，强化核心制度落实，同时鼓励科室在业务拓展（如开设社区门诊）与常见病精准治疗、慢病管理上寻求突破。
明确要求，指引高质量发展方向。杨林院长在总结讲话中，充分肯定了消化/神经内科过去一年的工作成绩与贡献，并对本次查房的务实形式与初步成效表示认可。他强调，院长查房制度是医院加强内涵建设、推动高质量发展的关键抓手与常态机制，根本宗旨在于“发现问题、解决问题、促进发展”。针对此次查房，杨院长提出三点明确要求：一是立行立改，务求实效。科室须高度重视问题，建立整改台账，明确责任时限；职能部门要积极主动对接，提供支持，确保问题闭环管理、整改到位。二是深度分析，凝聚共识。科室要以查房为契机，深入开展自查自纠，深度剖析CMI、RW值等关键运营数据背后反映的问题，凝聚全员共识，科学制定改进目标与计划。三是聚焦目标，协同发展。科室要将查房反馈与年度计划紧密结合，清晰规划学科路径，加强人才建设，优化运营模式。全院必须坚持以医疗质量与患者安全为核心，强化跨部门协同，持续提升服务能力与运行效率。
此次院长查房标志着阿坝州人民医院2026年度精细化管理工作迈向全面深化阶段。医院将坚持每月至少开展一次院长查房，以“查”促“改”、以“查”促“建”，真正将管理触角延伸至一线，着力破解发展瓶颈，全面提升医院治理效能，为保障人民健康、推动医院高质量发展筑牢坚实基础。
