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为系统总结医院绩效管理成效，精准破解发展难题，科学谋划改进路径，2025年4月3日，医院在门诊楼8楼阶梯教室组织召开2023年度绩效监测分析会。院领导班子、职能科室负责人及相关人员共30余人参会，会议由党委委员、副院长、绩效监测办公室主任蒲光军主持。

会议通报了2023年监测指标，各参会科室对问题剖析，重点对指标趋势、未达标指标原因及整改措施作了深入剖析。

会上，副院长蒲光军作2023年国家三级公立医院绩效监测分析暨改进措施的分析报告。他指出，围绕2025年重点工作任务与绩效管理深度融合，下一步要在推进专科建设、强化激励措施、惠民利民、严管厚爱、强化诊断精准，编码精确等方面工作重点落实相关工作。

杨林院长在听取各科室汇报后，强调以下三方面工作要求：一要以数据赋能管理升级，构建科学治理体系。二要聚焦医疗价值导向，激发内生发展动能。三要强化协同攻坚机制，压实质量改进责任，稳中求进、实现医院既定目标。

会议最后，党委书记潘华要求，一是精准指挥。充分发挥国考指挥棒作用，精标准，严要求；二是精密控制。确保数据精准、编码精准；三是精益改善。全体干部职工务必高度重视、提高站位，要有逆水行舟，不进则退的决心。

据悉，绩效检测办公室以此次会议为契机，坚持问题导向，压实管理责任，切实将绩效监测成果转化为高质量发展动力，助力2025年医院目标全面达成。